Studium przypadku · 2025 · województwo łódzkie, powiat garwoliński
Rozdzielnia nn dla linii butelkującej, gdy zakład nie może stanąć
- Obiekt
- Zakład przetwórstwa artykułów spożywczych, hala produkcyjna
- Rok
- 2025
- Lokalizacja
- województwo łódzkie, powiat garwoliński
- Czas realizacji
- 11 tygodni, w tym 3 tygodnie na uzgodnienia i wyłączenia
Problem
Co było do zrobienia
Linia butelkująca pracowała z jednej rozdzielni sprzed 2004 roku. Wymiana bezpieczników nie zmieniała układu, więc zadziałanie zabezpieczenia na jednej gałęzi wyłączało całą linię. Zakład liczył około 380 zł kary za każdą godzinę postoju i wolał żyć z tym ryzykiem, niż zamknąć rozdzielnię na kilka tygodni.
Co zrobiliśmy
Zakres prac
Lista prac wykonanych, a nie lista możliwości. Kolejność jest zgodna z kolejnością na budowie.
- Inwentaryzacja obwodów i pomiary stanu istniejącej instalacji przed wyłączeniem
- Nowa rozdzielnia nn 2 × 250 A w wydzielonym pomieszczeniu
- Rozdzielenie obwodów siłowych od oświetleniowych, obwód ochronny wspólny (TN-S)
- Zabezpieczenia nadprądowe dobrane do faktycznych obciążeń, dobór selektywności
- Zabezpieczenia różnicowoprądowe na obwodach z gniazdami w hali
- Oznaczenie obwodów zgodnie ze schematem i przekazanie wykazu zabezpieczeń
- Pomiary odbiorcze i rozruch przy pierwszej zmianie
Decyzje, które podjęliśmy w trakcie
- Krok 1
Najpierw pomiar, nie wymiana
Tydzień zajęło spisanie obwodów i pomiar rezystancji izolacji. Okazało się, że dwa obwody były połączone w sposób, którego nie było na żadnym schemacie — bez tego spisu wymiana rozdzielni powtórzyłaby ten sam błąd.
- Krok 2
Trzy okna wyłączenia, a nie jedno
Zakład miał produkować. Zaplanowaliśmy trzy wyłączenia po cztery godziny, w weekendy, z wcześniejszym powiadomieniem operatora. Dzięki temu rozdzielnia stałała bez przerwy w produkcji.
- Krok 3
Odbiory częściowe zamiast jednego wielkiego
Po każdym etapie powstawał protokół odbioru częściowego i faktura etapowa. Zamawiający nie musiał czekać do końca, żeby zobaczyć, że prace idą zgodnie z planem.
Efekt
Co się zmieniło, z liczbami
Każda liczba ma przypis. Tam, gdzie policzył ją zamawiający, jest to napisane wprost.
Nieplanowane wyłączenia rozdzielni ogólnej w skali roku
z 26 na 4
Zestawienie zgłoszeń do działu utrzymania ruchu za 12 miesięcy przed wymianą i 12 miesięcy po. Liczył je zakład, nie my.
Czas wyłączenia i ponownego załączenia linii
z 11 min na 3 min
Czasy zapisane przez operatora zakładu podczas pierwszych dwóch tygodni po wymianie.
Obciążenie rozdzielni po rozbudowie o dwie linie (było 8%)
62% zapasu mocy
Obliczenie wg projektu rozdzielni wykonawczego, zweryfikowane pomiarem prądu przy pełnym obciążeniu.
Co było najtrudniejsze
Miejsce, w którym robota się nie udawała
Największym problemem nie była rozdzielnia, tylko dokumentacja: w zakładzie nie było żadnego schematu z 2004 roku, a układ na ścianie różnił się od rysunku z projektu. Odtworzyliśmy schemat na podstawie pomiarów i przekazaliśmy go zakładowi razem z wykazem zabezpieczeń.
„Najbardziej doceniam to, że przed wymianą przyszliśmy i zmierzyli wszystko. Wtedy wiedzieliśmy, co właściwie wymieniamy — bo do tej pory nikt nie wiedział. Różnica w czasie wyłączenia linii była dla nas liczbą, którą pokazujemy zarządowi.”
To była ta specjalizacja
Zakres, który pasuje do tego problemu
Rozdzielnie nn, obwody siłowe i zabezpieczenia
Wymiana i budowa rozdzielni nn, dobór zabezpieczeń do obciążeń, oznaczenie obwodów i pomiary odbiorcze.
Czas: od 2 do 6 tygodni, zależnie od mocy rozdzielni i liczby okien wyłączenia.
Masz podobny problem?
Opisz obiekt i to, co chcesz zmienić. Jeśli mieliśmy do czynienia z podobnym, powiemy wprost i pokażemy studium. Jeśli nie, też powiemy — żebyś nie tracił czasu na wycenę i wizję.